Trauer in Unternehmen
Gerade in herausfordernden Zeiten und belastenden Lebenssituationen benötigen Mitarbeitende ein Arbeitsumfeld, das Sicherheit, Klarheit und empathische Führung vermittelt. Führungskräfte und Personalverantwortliche tragen in solchen Situationen eine besondere Verantwortung: Sie fördern nicht nur die psychische Gesundheit ihrer Teams, sondern gestalten auch den Umgang mit Trauer und Krisen im Arbeitskontext entscheidend mit.
Als Trauerbegleiterin und Fachreferentin unterstütze ich Unternehmen dabei, emotionale Belastungssituationen wie Todesfälle, Krisen oder Veränderungsprozesse achtsam zu begleiten – mit dem Ziel, Führungskräften Handlungssicherheit zu geben, Teams zu stärken und eine Unternehmenskultur zu fördern, die auch in schwierigen Zeiten unterstützt und trägt.
Mein Angebot für Unternehmen
Verluste, Veränderungen und seelische Belastungen machen auch vor dem Arbeitsplatz nicht Halt. Mit meinem Angebot unterstütze ich Unternehmen dabei, ein mitfühlendes und gleichzeitig handlungsfähiges Arbeitsumfeld zu schaffen – durch praxisnahe Seminare, Workshops und Beratung für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams.
Seminare & Workshops für Führungskräfte und Personalverantwortliche
Führung in herausfordernden Zeiten braucht Klarheit, Empathie und Handlungssicherheit. In meinen praxisnahen Formaten erfahren Führungskräfte, wie sie in emotional schwierigen Situationen (z.B. Trauer, psychische Belastung und andere Krisen im Arbeitskontext) einfühlsam, klar und unterstützend handeln – und wie gute Kommunikation zum stabilisierenden Faktor wird.
Seminare & Workshops für Mitarbeitende und Teams
Emotionale Belastungssituationen betreffen oft das ganze Team – und wirken sich auf Miteinander, Motivation und Arbeitsfähigkeit aus. In meinen Workshops schaffen wir Raum für Austausch, stärken individuelle Ressourcen und fördern einen achtsamen Umgang miteinander – so entsteht ein unterstützendes Teamklima.
Begleitung im Akutfall & Beratung für Unternehmen
In sensiblen Situationen wie einem Todesfall unterstütze ich Unternehmen dabei, respektvoll zu agieren, Orientierung zu geben und das Team zu stabilisieren. Ich berate Führungskräfte, wie sie einfühlsam kommunizieren und mit betroffenen Mitarbeitenden und Angehörigen umgehen können. Auch eine individuelle Begleitung trauernder Mitarbeitender ist möglich.
Themenübersicht
Die Bedürfnisse von Unternehmen im Umgang mit psychischer Belastung, Verlust und Trauer sind vielfältig. Hier finden Sie einen Überblick über die Themenschwerpunkte meiner Angebote – von Führung in Krisenzeiten bis zur Begleitung trauernder Mitarbeitender. So können Sie gezielt die Formate auswählen, die zu Ihrer Situation und Ihren Mitarbeitenden passen.
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Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
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Resilienzförderung in Teams
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Führung und Kommunikation in Krisenzeiten
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Empathische Unterstützung von Mitarbeitenden in Belastungssituationen
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Kommunikation mit betroffenen Mitarbeitenden und Angehörigen
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Umgang mit Trauerfällen und Unfällen im Unternehmen
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Aufbau eines betrieblichen Trauer- und Notfallmanagements
Gerne bespreche ich mit Ihnen die Themen, die für Ihr Unternehmen relevant sind und passe meine Seminare an die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens an.
Verluste gehören zum Leben – auch im Unternehmen
Veränderung, Abschied und Verlust sind Teil jedes Lebens – und damit auch Teil jedes Arbeitsalltags. Mitarbeitende bringen nicht nur ihre Fachkompetenz mit an den Arbeitsplatz, sondern auch ihre persönlichen Erfahrungen, Herausforderungen und Lebensgeschichten. Trennung, Krankheit, der Verlust eines nahestehenden Menschen, ein Umzug in eine fremde Stadt oder das Ende eines Lebensabschnitts: All das kann Menschen emotional stark belasten – und wirkt sich auch auf ihre Arbeitsfähigkeit aus.
Trotzdem wird über solche Themen im beruflichen Kontext kaum gesprochen. Dabei verbringen viele Menschen mehr Zeit mit Kolleg:innen als mit der eigenen Familie. Gerade in schwierigen Lebensphasen kann der Arbeitsplatz ein stabilisierender Ort sein – vorausgesetzt, es gibt Raum für Mitgefühl, Verständnis und unterstützende Strukturen.
Unternehmen, die diesen Raum schaffen und ihre Führungskräfte sensibilisieren, stärken nicht nur die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Sie investieren damit auch in Mitarbeiterbindung, ein positives Arbeitsklima und ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Mitarbeitende, die sich in schwierigen Zeiten gesehen und unterstützt fühlen, bleiben loyal, motiviert und leistungsfähig.
Eine wertschätzende Unternehmenskultur, die auch persönliche Krisen mitträgt, ist kein „Nice to have“, sondern ein klarer Erfolgsfaktor – menschlich und wirtschaftlich.